Dans le cadre de cette mission, l’annonceur est la Régie des Quartiers de Dreux, qui m’a chargé de concevoir une plaquette commerciale. Cette requête, formulée directement par la direction, visait à moderniser et uniformiser les outils de communication de la structure afin de mieux valoriser son identité et ses prestations. Bien qu’un flyer existe déjà, la direction estime qu’il ne correspond plus à l’image actuelle de la structure et souhaite un support plus impactant et adapté. L’objectif principal était de créer un document visuel attractif et professionnel, spécialement destiné à promouvoir leurs services auprès des entreprises locales. Cette plaquette servira de levier essentiel lors de rencontres professionnelles, d’événements économiques et pour développer des partenariats avec les acteurs du tissu entrepreneurial local.

Notoriété

• Faire connaître la Régie des Quartiers comme un acteur incontournable de l’économie sociale et solidaire dans le territoire drouais.
• Mettre en lumière la diversité des prestations proposées aux entreprises, notamment dans les secteurs du ménage, de l’entretien des locaux, et de la gestion des encombrants.

Comportement

• Encourager les entreprises locales à choisir la Régie des Quartiers pour leurs besoins opérationnels tout en participant à une démarche d’inclusion.
• Motiver les employeurs à collaborer avec la Régie pour bénéficier d’une gestion simplifiée et d’avantages tels que des réductions d’impôts.

Image

• Renforcer la perception de la Régie des Quartiers comme un partenaire fiable, garantissant des prestations de qualité assurées par des salariés formés et encadrés.
• Mettre en avant son rôle dans le développement des compétences et l’amélioration des conditions de vie locales, consolidant ainsi son image d’acteur solidaire et engagé.

Principale :

• Entreprises locales (PME, grandes entreprises) ayant besoin de solutions professionnelles externalisées dans les domaines de l’entretien, du nettoyage des locaux, de la gestion des encombrants, ou de services logistiques. 

Cœur de Cible :

• Responsables d’entreprises ou décideurs (directeurs généraux, responsables RSE, gestionnaires de sites) recherchant des prestataires fiables pour externaliser leurs besoins opérationnels tout en intégrant une démarche solidaire et locale.

Secondaire :

• Structures engagées dans des démarches RSE (Responsabilité Sociétale des Entreprises), cherchant à collaborer avec une organisation à fort impact social et environnemental.

Relais :

• Partenaires institutionnels et financiers, tels que les collectivités territoriales, les agences d’insertion, et les organismes publics ou privés qui appuient la Régie par des collaborations, subventions, ou agréments.